2017-11-01から1ヶ月間の記事一覧

減点主義と低い目標

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 近所の高校の野球部が甲子園出場を目標に毎日練習に励む そんな風に目標を高く設定してそれをめざして精一杯頑張る姿は清々しいですね でも万年一回戦敗退チームであったら 「甲子園を目指せ」…

男女共同参画について

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 以前ある団体組織の「男女共同参画プロジェクト」なるものに声をかけられたことが有ります プロジェクトのネーミングは最近流行りでしょうか大変耳触りの良い言葉なのですが 内容をよく聞けば …

直観力と経験力

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 今まで上司部下同僚問わず鋭い人って少なからずおられました 直観力と言うのでしょうか、何かことが有るとピンっとひらめくことが有るみたいです 私自身ではさして何も感じていないのに そうい…

「もうひと踏ん張り」すること

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです ある著名な心理学者によると、 「疲れてしまったのでもうこれで止めよう」という意識が湧き上がるのは 実際の限界のはるか手前で脳が疲労のサインを出して動きを止めさせようとしているからだそ…

「言える」化のすすめ

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 例年よりも寒いという日が続きますね 風邪ひかないように気を付けてお過ごしくださいね さて部下からの「ホウ・レン・ソウ」(報告・連絡・相談)を徹底させているというミドルマネジャーの方多…

「傾聴」するとは何を聴くのか?

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 今日はキャリアコンサルティングの資格を目指して勉強されている方々のサークルに参加してきました 先輩の一人としていろいろなアドバイスやお手伝いをさせていただきました キャリアコンサルテ…

属人的仕事とリスクと

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 最近の調査で「なぜ残業が減らないのか」「なぜ長時間労働が減らないのか」の原因分析をしていて、一番多かった理由が「その仕事が属人的なもので他人に振れないから」という結果だったという雑…

やる気が起きないときは

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 「はぁ~、なんかやる気が起きない」って思う時は誰にでもありますよね 「こんなことやってなんになるのかな?」とか 「つまんないしごとだなぁ」とか そんな気持ちが沸々と湧いてきて 全然仕事…

聴かない上司には

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 以前に部下の話を聴かない上司の話を書きました 「自分は人の話を聴いている」という思いこみ先行上司ですね 「聴く」ことが部下との信頼関係を築くために重要なことなのに 気づいていない、実…

残業と時間管理と

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 以前のこのコラムで残業を前提とした制度なんておかしいというようなことを書きました 今巷で喧しい「働き方改革」という考えの中核をなす考えが長時間労働の削減・残業の抑制というポイントで…

会議と資料とメールと 2

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 以前にも書いたのですがホワイトカラーの仕事は 会議、資料作成、メールやり取りに忙殺されていることが本当に多いですね そのなかには無駄だと思える仕事がきっと少なからず有ります でも「そ…

今の若手は・・・

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 「最近の若い奴は・・・」と言うのはいつに時代においても 年寄りの常とう句と言われています 自分のおかれた時代背景や環境や考え方などいろいろな面で異なるにもかかわらず 若い人たちの能力…

部下のミス

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです ずいぶんと昔のことですが、海外の会社で部下を持っていた時 海外ビジネス経験が長い知り合いの方からアドバイスとして こういわれたことが有ります 「日本人マネジャーは優しいからさぁ、現地…

なぜうまくいかないのか?

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 物事がうまく進まないときって 誰にでもあると思います プロジェクトが思うように進捗しない 自分のタスクがうまく着地しない 数字が伸びない などなど 私もサラリーマン時代によくそういう状況…

自分でやる上司 2

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 昨日部下に任せきれない管理職のお話を書きましたが 私自身も振り返ればそんな人種の一人だったように思えます とにかく日中はスケジュールがびっちり入っていて 部下に丁寧に支持をする時間的…

自分でやる上司

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです どこの企業でも管理職の方の残業時間というかトータルの就業時間がとても増えているそうです ミドルマネージャー受難の時代と言っても良いのかと思います 昔に比べて企業がフラットな組織に変化…

上昇停止症候群

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです キャリア・プラトーという言葉があります 訳すと「キャリアの高原 」で 仕事人生において昇進・昇格の可能性に行き詰まって モチベーションの低下に陥ることをいうそうです ある年齢に達したサ…

仕事の「仕方」と「心構え」

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです どこの企業でも仕事のスキル取得のための訓練、研修、教育というのは かなり力を入れていますよね 小さな企業では研修とはいかないまでも OJTで上司や職場の先輩が手取り足取り指導して 技術や…

順調なのはどうして?

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 仕事で特に波風がたっていない、とか 物事が順調に進んでいる、とか 特に周りからクレームを受けることもない、とか なんか特にがむしゃらに頑張っているわけでもないのに 無風状態で仕事がすう…

気合と成果と

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 以前の職場でこんなことが有りました 設定された来期の事業目標の結告を リーダー層の方(いわゆる経営に立つ方)にしていた時です その目標自体が全然気にくわなかったのでしょう 「気合が足り…

リーダー職の在り方

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです 今のミドルマネージャー層の方の業務負荷というのは大変なものだと思います ありとあらゆる管理項目を抱えて、リーダー層からの注文の質・量も厳しく また残業規制が厳しくなっていることもあり…

残業OKデー?

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです どこの企業でもノー残業デーっていうのを週何回か設けていますよね まぁ、この日だけはみんな残業せずに定時で帰ろうということなんですが この呼びかけというのは なんかずっと違和感があった…