気合と成果と

こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです

 

 以前の職場でこんなことが有りました

設定された来期の事業目標の結告を

リーダー層の方(いわゆる経営に立つ方)にしていた時です

その目標自体が全然気にくわなかったのでしょう

「気合が足りない!」

「やる気があるのか?!」

と、罵倒に近い表現で叱責を受けたことが有ります

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 仕事に気合が必要なこともわかります

しかし、「気合だ!」と言われた瞬間に

私たちは思考停止状態になります

皆さん気合で問題が解決しないことはわかっているはずなのに

「気合で何とかしろ」みたいなことを言うリーダーの方

どこの企業でも見かけられるのではないでしょうか

 

「気合だ!」と言われると

問題点を覆い隠したり、表面を取り繕ったり

刹那的な対応をするように人は動くのではないかと思います

今一部の企業で起きている問題は

ひょっとしたらリーダーのそういう指示が部下の思考停止状態を

引き起こした結果かもしれません。。。

 

 

 


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