気合と成果と
こんにちは、キャリア・人事組織コンサルタントのトニコバです
以前の職場でこんなことが有りました
設定された来期の事業目標の結告を
リーダー層の方(いわゆる経営に立つ方)にしていた時です
その目標自体が全然気にくわなかったのでしょう
「気合が足りない!」
「やる気があるのか?!」
と、罵倒に近い表現で叱責を受けたことが有ります
仕事に気合が必要なこともわかります
しかし、「気合だ!」と言われた瞬間に
私たちは思考停止状態になります
皆さん気合で問題が解決しないことはわかっているはずなのに
「気合で何とかしろ」みたいなことを言うリーダーの方
どこの企業でも見かけられるのではないでしょうか
「気合だ!」と言われると
問題点を覆い隠したり、表面を取り繕ったり
刹那的な対応をするように人は動くのではないかと思います
今一部の企業で起きている問題は
ひょっとしたらリーダーのそういう指示が部下の思考停止状態を
引き起こした結果かもしれません。。。